Un nouveau rapport de FAP Canada révèle que sept années de missions commerciales dirigées par des femmes ont généré des contrats d’une valeur de près de 50 millions de dollars dans la région indo-pacifique

VANCOUVER, C.-B. – 22 SEPTEMBRE 2026 – La Fondation Asie Pacifique du Canada (FAP Canada), aidée d’un solide soutien de la part de la Stratégie pour les femmes en entrepreneuriat du gouvernement du Canada et des secteurs public et privé, a publié aujourd’hui un rapport intitulé Bilan des Activities : Comment la FAP Canada fait progresser la diversification du commerce grace a l'entrepreneuriat feminine, qui dresse un bilan des sept années de missions commerciales féminines et des programmes complémentaires menés de 2019 à avril 2026.

Lancé sous forme de projet pilote en 2019 et soutenu par le financement de la Stratégie pour les femmes en entrepreneuriat depuis 2020, le programme a donné lieu à dix missions commerciales internationales et quatre événements axés sur l’investissement dans la région indo-pacifique. En date d’avril 2026, ces initiatives avaient soutenu 189 entrepreneures de partout au Canada, générant des résultats commerciaux autodéclarés de 49,8 millions de dollars et assurant le suivi de 168 transactions actives en cours d’élaboration.

« Ce rapport confirme ce que nous constatons à chacune des missions : lorsque les entrepreneures canadiennes bénéficient de mises en relation ciblées, d’un soutien constant et d’une place à la table de discussion sur les marchés prioritaires de la région indo-pacifique, elles concluent des accords, déclare Christine Nakamura, vice-présidente de FAP Canada, bureau du centre du Canada, et responsable de mission. Ce qui a commencé par une simple mission commerciale pilote au Japon s’est transformé en un modèle intégré qui couvre le commerce, l’investissement et la création d’écosystèmes, et les résultats, en plus de mettre en lumière le dynamisme de nos entrepreneures, témoignent de façon évidente de l’importance cruciale que revêt la diversification économique du Canada aux yeux de tous. »

Le rapport met en avant le rôle croissant des programmes axés sur l’investissement, lancés en 2023 à l’occasion d’un sommet annuel sur le capital-risque et le capital-investissement à Singapour, qui ont contribué à élargir la portée du programme, jusqu’alors limitée à l’expansion des marchés d’exportation, pour inclure l’attraction de capitaux. Il souligne également le rôle prépondérant des rencontres en personne : près de 99 % de la valeur des contrats confirmés provient de missions en présentiel, ce qui témoigne de l’importance du développement commercial fondé sur les relations pour les PME qui pénètrent de nouveaux marchés.

L’un des points saillants du rapport d’évaluation du programme est la Réunion des Autochtones sur le climat et le commerce dans le Pacifique et l’Arctique (IMPACT) de 2025, une mission ciblée dédiée exclusivement aux entrepreneures autochtones. Organisée en marge de l’Exposition universelle d’Osaka de 2025, IMPACT a misé sur les liens noués par le Canada avec des dirigeants autochtones du Japon, de Taïwan, d’Alaska, d’Australie et de Nouvelle-Zélande pour donner un premier aperçu qualitatif des recoupements entre le leadership des femmes autochtones et le commerce, la politique climatique et la diplomatie culturelle, soulignant ainsi une évolution dans l’approche de la FAP Canada en matière de programmes commerciaux inclusifs.

« IMPACT nous a montré qu’on ne peut saisir parfaitement l’entrepreneuriat autochtone en se limitant aux indicateurs de marché conventionnels, affirme A.W. Lee, Ph. D, directeur du commerce international inclusif de FAP Canada. L’entrepreneuriat autochtone intègre l’activité économique avec la continuité culturelle et la gestion responsable de l’environnement et redéfinit notre façon d’envisager l’avenir de la politique commerciale inclusive, tant au Canada que dans l’ensemble de la région indo-pacifique. »

Le rapport retrace également la croissance du Réseau international des femmes canadiennes (CanWIN), créé en 2023 dans le prolongement de la série de missions afin de préserver les contacts entre déléguées d’une mission à l’autre et de prolonger la valeur de chaque voyage bien au-delà du retour. CanWIN est passé de 12 membres en 2021 à 297 membres en juillet 2026. Depuis sa fondation, le réseau a organisé des tables rondes, des colloques et des sommets dans plusieurs villes du Canada et d’Asie, notamment à Vancouver, Whitehorse, Montréal, Calgary, Toronto, St. John’s, Tokyo, Taipei, Bangkok, Hô Chi Minh-Ville, Séoul et Manille.

Pour l’avenir, le rapport préconise une conception des politiques et des programmes qui considère le commerce et l’investissement comme des composantes mutuellement renforcées au sein d’une même stratégie, qui reconnaît que, dans la région indo-pacifique, les résultats commerciaux mettent souvent au moins 12 à 36 mois à se concrétiser, et qui intègre de manière plus systématique les perspectives autochtones dans les cadres politiques en matière de commerce, d’économie et de climat. Il exhorte également les bailleurs de fonds et les concepteurs de programmes à prévoir des horizons d’engagement pluriannuels, soulignant que les cycles de financement trop brefs risquent de priver les entreprises participantes de soutien dans les mois précédant la conclusion de leurs accords.

Le rapport complet, y compris une sélection d’études de cas d’accords, les profils des déléguées et des renseignements sur la conception des programmes tirés de sept années de missions, est accessible sur le site Web de FAP Canada.

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Personnes-ressources pour les médias : Michael Roberts, directeur des communications, Fondation Asie Pacifique du Canada

michael.roberts@asiapacific.ca


À propos de la FAP Canada

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